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Führungskompetenz und Feedback

Warum macht informelle Führung oft mehr Spaß als formale? Warum zögern Mitarbeiter/innen der zweiten/dritten Ebene nach vorne „ins Rampenlicht“ zu treten? Warum …?   Fragen, die sich mir oft in Führungskräfte- oder Konfliktmanagement-Trainings, aber auch Coachings beantworten. Immer dann, wenn Führungskräfte aus ihrem Führungsalltag berichten, in denen   hohe Dynamik und Veränderungsgeschwindigkeit, fehlende Werte-Orientierung, fehlende …

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